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朗新HCM可以帮助大型企业解决跨地域、多层次集团发展过程中面临的人力资源管控、协调性、资源共享等问题。内置强大的工作流引擎驱动各种复杂的人力资源业务流程并实现快速构建新的业务模块而无须开发。结合大型企业对人才选、育、用、留的特点,朗新HCM系统丰富并完善了招聘、培训、绩效、薪酬、能力素质等各项业务的管理。多种报表工具满足不同层次的业务需求,使得HR业务员也能轻松上手;全新的win8界面设计风格带来前所未有的用户体验,配合强大的统计图表工具将清晰地向企业高管透视出企业人力运营状况,使得人力资源上升作为一种资本管理不再困难。
目前,公司内部企业文化、管理体系、制度相对比较完善,只是在管理执行、监督及流程流转方面,缺少有效的管控手段;同时,对于下设机构的制度上传下达、数据的及时性、准确性、规范性等方面,达不到总部管理的实际要求。大碗先生的管理层意识到企业在发展壮大的同时更应积极稳妥地夯实基础管理工作,尤其是众多的门店、跨地域的管理、分析与统计各门店实时的人力数据等,让管理者感到现有的管理方式已经远远不能满足快速发展的步伐,管理方式需要进行变革。
恒远恒信人力资源软件项目从项目实施启动,历时5个月的时间,在恒远恒信与朗新公司双方领导的大力支持和关心下,双方项目组关键成员的辛勤努力,成功地实施了以下模块:人员信息管理、招聘管理、劳动合同管理、员工自助、经理自助、总裁桌面、薪酬管理、福利管理、考勤管理、移动APP。
随着成都建工业务量的持续增长,现有人力资源管理方式已经不能满足业务需求,目前部门管理外聘员工信息采用手工管理方式,这种管理方式虽然保证了版本控制,但是在部门业务规模、外聘员工数量逐渐扩大的情况下,手工管理模式已经不能满足管理部门最新的业务需求,因此上线一套人力资源软件,成为当前的重要工作。
此次合作,朗新eHR管理系统将助力国际视通加强整体管控,理顺企业人力资源管理流程,在组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理、合同管理、社保管理、考勤管理、休假管理、职位管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理、绩效管理等方面全面提升人力资源管理水平。
近日,朗新天霁与总资产超百亿的金沂蒙集团正式达成合作,为其部署新一代人力资源管理系统,助力这家跨化工、医药、高端制造等多领域的龙头企业实现人力资源管理全面升级。
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