近日，浦林成山（山东）轮胎有限公司与朗新天霁合作建设的智能人力资源系统成功上线运行。此次合作标志着这家具有近五十年历史的轮胎制造业领军企业，在人力资源管理数字化、全球化进程中迈出了坚实的一步，实现了国内与泰国生产基地人力资源管理的统一平台、统一流程与统一数据标准。

深耕制造，数字赋能：从国内成熟模式到泰国拓展落地

浦林成山作为中国轮胎行业的标杆企业，产品线覆盖广泛，并积极推进国际化布局，在泰国建有生产基地。面对国内成熟的管理模式与海外拓展的管理需求，公司决定引入朗新天霁智能人力资源系统，以数字化手段重塑人力资源管理价值。

秉承“先国内后泰国、先基础后扩展”的总体规划。一期项目首先在国内成功上线，将浦林成山多年积累的成熟管理模型与丰富经验进行系统化、数字化沉淀，建立了统一的人力资源架构与信息标准。在此基础上，泰国生产基地快速跟进，参考国内成功模式，完成基础模块上线，确保了全球管理标准的统一性，同时也为后续满足本地化个性需求奠定了坚实基础。

聚焦目标，价值引领：全面响应四层用户核心诉求

朗新天霁系统深度契合浦林成山从决策层到员工的全方位管理升级目标：

企业战略：

朗新智能人力资源系统成为浦林成山决策层的“数字大脑”，推动人力资源从“成本中心”向“战略引擎”转型。通过将人力资源全链路数据与核心业务系统无缝集成，共同构建一个智能化的人力效能分析平台。它不仅能清晰洞察人才结构与效能，更能前瞻性预警人才风险、模拟人力战略对业务的影响，为全球化战略布局和核心人才决策提供坚实、可靠的数据穿透力与洞察力。

人力资源部门：

朗新智能人力资源管理系统平台是HR团队的“高效数字助理”，将HR从繁琐重复的事务中解放出来。系统通过标准化的流程引擎与智能预警机制，自动化处理大量日常工作。这让HR部门能够从“事务处理者”转身为“业务赋能者与策略设计师”，将精力聚焦于优化管理模型、设计人才发展项目、为业务部门提供更具前瞻性和主动性的专业支持，实现管理、业务与专业能力的三大提升。

各业务管理层：

系统化身业务管理者的“随身人才仪表盘”。管理者可以随时随地、清晰地掌握团队的组织人事动态与核心人才数据。无论是快速识别高绩效、高潜力员工，还是分析团队效能趋势，系统都提供了直观的数字化工具。这极大地增强了管理者与人力资源部门的协同效率，让团队管理从“经验驱动”迈向“数据驱动”，精准助力团队发展与绩效提升。

全体员工：

为每一位浦林成山的员工打造的“一站式智能员工服务中心”。在这里，从入职到发展的全职业生涯服务变得极其简便与透明。员工可以轻松完成各类申请、查询个人信息与政策，享受清晰、流畅、一致的服务体验。这不仅大幅提升了办事效率，更通过增强互动与参与感，显著提升了员工的整体满意度与归属感。

平台聚合，构建数字化人力管理新生态

本次项目成功打通了企业内跨系统的壁垒，实现了端到端的人力资源流程线上化与自动化。朗新智能人力资源系统作为统一的数字化协同人力平台，有效整合了浦林成山分散的人力管理流程，通过多系统集成与智能预警机制，提升了整体运营效率与协同能力，为企业核心竞争力的提升注入了数字化新动能。

朗新天霁智能人力资源管理系统不仅是一套HR管理工具，更是浦林成山人力资源管理理念与全球业务实践落地的载体。它的成功上线，特别是国内与泰国两地的同步应用，为浦林成山实现全球人力资源的标准化、精细化、战略化管理提供了强大引擎，是浦林成山人力资源数字化转型道路上的重要里程碑。”

朗新天霁项目团队表示：“我们非常荣幸能与浦林成山这样的制造业领军企业深度合作。该项目充分展现了朗新系统在复杂制造业务场景与跨国部署中的强大适应性与价值交付能力。未来，我们将持续助力浦林成山深化系统应用，拓展深度模块，共同探索制造业人力资源数字化转型的最佳实践。”