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  October 10,2015立足行业，精耕细作

  朗新天霁秉承20年的专业积淀、以“让人力资本更有价值”为使命，在概念与泡沫的喧嚣中始终保持“产品为本，客户至上”的经营理念。在传统软件应用的基础上，不断提升和改进产品功能与服务...

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  September 28,2015信息化的薪酬管理

  国内企业在实现人力资源信息化时的套路大多相同，首先找世面上流行的几家厂商进行首次交流，然后调整自己的需求，一般都会将需求放大、集众家之长，看上去很唯美，好看不实用。然后经过一轮、二轮的选秀筛选，进行投标、比价、选型，最终确定合作厂商；这时花落谁家都未必是件好事，因为客户的需求太复杂；价格经过几轮厮杀已经是零利润或者估算为负利润；厂商抱怨用户需求太复杂，客户抱怨厂商投标阶段承诺的很美好、而实际交付很糟糕，所以经常出现上线失败、再选型再失败的现象。于是发出“天下软件一般烂”的呼声！

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  September 16,2015全球顶尖物流公司——DHL签约朗新eHR

  DHL中国将通过朗新eHR，实现人员档案、薪酬、福利、招聘等管理，同时与总部eHR系统做无缝对接，达到人力信息数据共享，既保证本土化管理的同时也为全球一体化做好了支持！

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  September 10,2015大型建筑企业——永升建设集团签约朗新eHR

  随着永升建设集团规模的增大，涉及的产业的增多及复杂化，必然产生集团总部对分支及成员企业的管理问题，也就是集团总部对下属各企业的人力资源、财务、资产、战略、业务等如何进行管理的问题...

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  August 21,2015大型综合水务服务商——深圳水务借助朗新eHR实现人力资源管理创新

  此次与朗新携手进行深圳市水务投资有限公司eHR系统建设，建立了完善的人员信息档案，管理各类人员基本信息和变动信息，实现人员信息方便快捷的统计和查询，完成各类人员管理台帐及报表...

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  August 07,2015云时代，请把KPI考核权力交给用户

  在企业的人力资源管理中，关键绩效指标法（KPI）一直是普遍应用的方式。但随着移动互联时代的到来，随着工作方式的转变，随着越来越多的云组织、小团队、柔性组织、阿米巴经营体等组织形式的出现，企业管理者与人力资源部门不得不重新思考绩效评估的方式。