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近日,电建集团试点单位人力资源管理系统建设第三次验收会议在上海电建公司召开。集团人力资源部主任、处长、电力工程事业部处长、副处长、集团信息化管理部建设处高级主管、上海电建总经理、上海装备副总经理以及华东院、贵阳院、核电公司、上海装备、上海电建、朗新公司等相关负责人参加此次会议。
11月23日,电建集团人力资源管理信息系统建设试点单位验收会议在贵阳召开。集团信息化管理部主任,人力资源部副主任,贵阳院党委副书记、纪委书记、工会主席、总经理助理,集团水电勘测设计企业、部分试点单位、驻黔企业、朗新天霁等近40位专家代表参会。会议由验收小组组长主持。
通过朗新人力资源管理系统,味多美提升了基础人力资源管理业务流程、积累沉淀了基础人事数据,为其战略经营提供了有力的保障,帮助味多美开启了人力资源管理办公新时代!
此次朗新eHR系统的引入,将全面满足省联社用人管理和战略发展的需要,提高管理层获取相关信息和战略决策能力,提升标准化的人力资源管理流程效率,减少用工风险,为省联社降低运营成本,实现人力资源管理工作的流程化和高效管理。在互动式的管理下帮助省联社深入践行科学发展观,进一步深化改革,加大支农力度,努力把农村信用社办成党和政府放心、农牧民群众及广大客户满意的一流支农主力金融机构,全力支持社会主义新农村建设!
风云际会,沧海横流。承载着做强做优做大的责任重托,秉持改革创新发展的智慧勇气,站在过去和未来交汇点上的中国电建,既拥有前所未有的发展机遇,也面临空前繁重的改革任务,经历着全球深度嬗变的激荡格局,正信心百倍步入一个新的历史关键期。朗新天霁作为人力资源管理信息化领域的领头羊,将继续通过信息化手段助力中国电建全面提升人力资源管理的业务标准化、流程规范化、流转自动化,为电建集团的整体管理能力和核心竞争力进一步保驾护航!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。公司开始大力推行标准化建设,全面实施精细化管理,不断加强创新人才培养与引进,成立伍子醉管理学院,科学开发ERP管理系统,旨在打造现代化管理企业,助推伍子醉跨越式腾飞。此次与朗新天霁合作更是而是借助信息化系统,实现人事流程的标准化、规范化和高效化。
通过朗新sTalent数字化平台,通辽市医院在提升全院医护人员信息管理效率方面取得了显著成效,不仅实现了员工信息的电子化存储和管理,还通过一系列功能模块优化了医院的内部HR业务流程,进一步提升了员工的工作积极性和满意度。
EHR项目的建设,旨在充分利用信息技术手段实现人力资源管理数字化转型,以建设一个完整、高效、科学的人才管理数字化平台为目标,为凌云光未来更高品质地贡献客户、成就团队、发展自己以及业务发展铺平道路。
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