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在公司领导的大力支持下,公司人力资源部针对以上问题,通过广泛市场调研和产品选型最终确定了国内领先的人力资源信息化厂商朗新天霁HCM(V9.0)产品作为“灵丹妙药”。通过朗新产品丰富完善的行业解决方案和技术人员专业的“随需定制”服务,使问题迎刃而解。最终实现公司总部可实时观测各项目、分公司人员出勤情况;以及快速高效地解决审批文件,实现无纸化办公;而且大大降低了薪酬福利人为操作所带来的风险及错误率产生等等目标。一步步地向公司预期所希望达到的理想状态迈进。
近年来,人力成本的节节攀升,想要全面掌控物流、销售、服务等几大板块的实时人力状态,依靠传统手工报表,难以满足。集团稳步发展,必须提升信息化建设!行天下,长久远。人是企业的核心竞争力,长久物流通过朗新人力资源软件在保证各业务板块进行差异化管理的同时,也兼顾集团化管控,奠定了统一的管理趋势。
朗新HCM可以帮助大型企业解决跨地域、多层次集团发展过程中面临的人力资源管控、协调性、资源共享等问题。内置强大的工作流引擎驱动各种复杂的人力资源业务流程并实现快速构建新的业务模块而无须开发。结合大型企业对人才选、育、用、留的特点,朗新HCM系统丰富并完善了招聘、培训、绩效、薪酬、能力素质等各项业务的管理。多种报表工具满足不同层次的业务需求,使得HR业务员也能轻松上手;全新的win8界面设计风格带来前所未有的用户体验,配合强大的统计图表工具将清晰地向企业高管透视出企业人力运营状况,使得人力资源上升作为一种资本管理不再困难。
目前,公司内部企业文化、管理体系、制度相对比较完善,只是在管理执行、监督及流程流转方面,缺少有效的管控手段;同时,对于下设机构的制度上传下达、数据的及时性、准确性、规范性等方面,达不到总部管理的实际要求。大碗先生的管理层意识到企业在发展壮大的同时更应积极稳妥地夯实基础管理工作,尤其是众多的门店、跨地域的管理、分析与统计各门店实时的人力数据等,让管理者感到现有的管理方式已经远远不能满足快速发展的步伐,管理方式需要进行变革。
恒远恒信人力资源软件项目从项目实施启动,历时5个月的时间,在恒远恒信与朗新公司双方领导的大力支持和关心下,双方项目组关键成员的辛勤努力,成功地实施了以下模块:人员信息管理、招聘管理、劳动合同管理、员工自助、经理自助、总裁桌面、薪酬管理、福利管理、考勤管理、移动APP。
EHR项目的建设,旨在充分利用信息技术手段实现人力资源管理数字化转型,以建设一个完整、高效、科学的人才管理数字化平台为目标,为凌云光未来更高品质地贡献客户、成就团队、发展自己以及业务发展铺平道路。
朗新天霁将以集团战略为核心,为山东高速集团量身定制一套符合其需求的人力资源管理系统解决方案,坚持“高起点定位”、“高水平规划”、“高标准建设”的原则,实现数清家底、加强管控、提高效率、赋能经营的管理目标......
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