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在知识经济时代,没有一个行业比互联网行业更显示出人才和技术对企业的重要性。因此,合理有效的人力资源管理是互联网企业健康长远发展的必要因素。互联网行业普遍存在员工年轻化、组织结构和 岗位职责变化大、人才需求差异化趋势不断增强等特点,细节的失误或操作不当便会随即引来一系列的人力资源管理问题。
现代市场经济的竞争主要是人才的竞争,谁拥有了高素质的人才,谁就拥有了参与市场竞争的实力,谁就赢得了竞争的主动权。对于银行也不例外,现代银行经营和发展的关键在于人,而不在于资产负债表中所反映的资产,员工的才智、积极性和创造性才是银行的第一财产,充分发挥员工的积极性和创造性,才是对银行资产最有效的使用,才能实现银行利润最大化,才能提高银行的市场竞争能力。因此,重视人力资源管理,迅速提升自己的核心竞争能力,争取在未来的竞争中立于不败之地。成为银行生存和发展的必然需求。
2016,对于朗新天霁来说注定是一个不平凡的年份。在2016人本中国高层论坛刚刚获得“年度中国人力资源开发与管理优秀服务商”大奖的第二天即在北京市国资委直属企业北京纺织控股集团召开了该公司人力资源系统项目验收汇报会,北京市国资委信息化处领导、北京纺织控股集团及下属二级单位负责领导认真听取了朗新天霁项目团队关于项目验收汇报。
朗新天霁喜迎公司成立20华诞之际,2016年5月26日在由中国人力资源开发研究会主办的人力资源领域规格最高、影响最大、受众最广的“2016人本中国高峰论坛”上,朗新天霁携手行业标杆客户-武汉农村商业银行再获殊荣。
自成立之初,分豆教育视人才为发展的源动力,同时也注重内部管理的提升!随着教师的队伍不断扩大。分豆教育希望借助信息化手段进行实时的人员信息管理与监控,将管理流程落地在人力资源软件上,保证在分豆教育在发展过程中发生组织结构调整等情况下,都可以快速实现部门岗位人员等人力资源管理各要素的拆分、合并与重组。师资可以按照最新的组织岗位体系调整到位,对成熟的部门和岗位显示快速的组织复制。
在中国制造业高度竞争的格局下,随着制造业信息化的发展以及PDM、ERP、SCM等信息系统的先后实施与应用,在制造资源价格、劳动力成本上升的总体趋势下,凸显出人力资源管理信息化发展的不足,并成为多数企业信息化的关键薄弱环节之一,需要及早进行规划。现代制造企业人力资源管理已经涉及到人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理等诸多职能。因此,基于信息系统实现数据、流程和分析管理的需求日趋强烈。
作为华为云生态中的重要一员,朗新天霁始终与华为云保持深度协同,既依托双方技术优势深耕数字政务、工业互联网等领域,更在 AIHR 赛道持续创新,构建了覆盖人才全生命周期的数字化管理解决方案。
近日,浦林成山(山东)轮胎有限公司与朗新天霁合作建设的智能人力资源系统成功上线运行。此次合作标志着这家具有近五十年历史的轮胎制造业领军企业,在人力资源管理数字化、全球化进程中迈出了坚实的一步。
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