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在酒店的管理中,人力资源管理是管理的重要组成部分,而人事管理又是人力资源管理的重要部分,其管理内容主要体现在人事的调动、行政审批等环节,采取信息化的人力资源管理模式,能提升人事管理的工作效率。同时,要想实现信息化人力资源管理,必须要将初始信息输入到系统中去,在进行信息输入时,因其工作性质的原因,有可能会出现录入不完整等情况的出现,进而影响系统的正常运行。此外,在管理人事信息的工作人员中,需要建立起信息化工作意识,如果没有建立起信息化工作意识,那么就会形成信息文件处理积压,造成人事信息的处理滞后,既不能实现工作效率的提升,还可能影响最终的工作效率。
按照丹东银行中长期战略发展规划的总体部署,未来三年,是丹东银行改革攻坚、转型发展的关键三年,也将是行业务规模快速增长的黄金时期。以网络为代表的新经济促使金融业结构升级加快,商业银行在巨变时代,要想领先一步,就必须抢占超前的人力资源制高点,进行超前的培训和人才开发,打造超前的人力资本结果,才能与外资银行的激烈竞争中占据先发优势。
虽然店面都在珠海,但是由于泰锋电器的门店多,导致沟通不畅、内部流程整合困难,无法在线获取可靠信息。业务流程需要大量的纸上工作,数据输入重复而且容易出错,出现人为失误。连锁行业,都以门店扩张为主要扩张手段,人员甄选由各店面自行面试,总部不知道人员情况......因此造成权力集中于个别人或者个别部门。各类人力统计报表所抓取的数据只能靠人工手动去做,不仅增加了人力资源部门的工作量,而且对于管理层进行决策分析无法提供及时有效的数据进行支撑。为了打破这种局面,使总部可及时掌握各分店人员动态,提高管理效率,规范流程,必定要借助eHR系统来逐步完善。
此次丰岛控股将与北京朗新天霁携手打造为企业经营服务的人力资源管理信息化平台,通过人力资源软件,建立拥有准确唯一的人力资源信息数据源,为整个集团提供及时、准确的人员信息服务,并为集团领导决策支持以及人力资源管理工作提升效率,迅速提高管理质量,适应集团业务变动。
本次合作,朗新eHR将为云海肴提供全面的餐饮连锁行业人力资源解决方案,包括将招聘、培训、晋升计划、薪酬、绩效等在系统中进行落地。根据战略规划进行相关的招聘,在连锁店开店前将员工落实完毕并通过人力资源软件着手进行相关的培训工作,从而给店内的初期正常运营提供有力的人力支持。帮助云海肴提升跨区域、多店面的人事、薪酬、培训、绩效、工作流管理等工作效率。
为了支撑下一波的扩大投资和高速发展,金固股份通过对eHR产品的深入考察和严格选型,最终与朗新天霁达成了合作协议,双方共同期望,利用朗新天霁 eHR平台,建立统一的人力资源管理平台,解决人事管理、考勤管理、薪资管理、用餐管理、系统管理等基本行政事务的管理,实现各部门、各人员,以及和外部资源之间的信息共享,实现协同运作,提升工作效率。通过人力资源软件的成功实施改善管理现状并帮助金固股份实现管理增值。
作为华为云生态中的重要一员,朗新天霁始终与华为云保持深度协同,既依托双方技术优势深耕数字政务、工业互联网等领域,更在 AIHR 赛道持续创新,构建了覆盖人才全生命周期的数字化管理解决方案。
近日,浦林成山(山东)轮胎有限公司与朗新天霁合作建设的智能人力资源系统成功上线运行。此次合作标志着这家具有近五十年历史的轮胎制造业领军企业,在人力资源管理数字化、全球化进程中迈出了坚实的一步。
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