朗新简介
企业文化
新闻动态
联系我们
加入我们
4006913788
随着市场环境的不断变化,人力成本的不断增加,外部“大集团公司”介入,政府政策的导向,未来医院的竞争更多是体现在医院的技术服务水平,内部管理水平,医院文化等方面的竞争。甘肃省妇幼保健院领导开始思考如何建立合理的人力资源配置、合理的人力资源比例关系和合理的智力结构、建立动态发展和人员流动原则。只有建立内部人才资源的信息共享和人才整合,才可以为医护人才创造更多的工作机会和选择,减少主动离职的可能性,各科室领导可以及时处理内部事务,关注院人力资源状况,提前做好人才储备的预防,避免人力资源成为院短板;因此,利用信息化手段来推动医院人力资源管理是一件很有意义的事情。
卧龙以打造“全球电机NO.1”和“东方西门子”为奋斗目标,正在按照集团“十三五”发展规划,加速推进产业转型升级,提升产业规模效益,全面增强企业的综合竞争实力与可持续发展能力,形成市场国际化、资本多元化、管理现代化的高科技、高成长、高效益的跨国企业集团经营格局,努力成为核心技术领先、企业管理先进、产品制造精益、市场体系统一、集成系统服务,在全球行业和市场具有卓越竞争实力和服务能力的领导企业。
经过双方项目组努力,共同搭建了东风贝洱人力资源共享服务中心,通过互联网技术为东风贝洱和员工提供人力资源管理增值服务。在建立客户导向的人力资源工作模式方面,人力资源管理系统能起到非常重要的作用。eHR系统通过对人力资源管理将信息进行分类,并对不同级别人员的信息查询和反馈权限进行划分,使各级人员非常方便地查询信息,并与人力资源部管理人员进行有效的信息交换和互动,大大提高信息共享的效率,节约沟通成本,提升了人力资源管理的有效性。
学校人力资源管理信息化可以说是一项比较复杂,而且过程必须循序渐进,需要及时根据学校发展的实际情况不断的更新和扩充,是一个动态的过程。北京十一学校作为未来人才资源的培养基地,学校高层更是要求人力资源部门必须确保提供更加高效、精准的人事管理服务,参与十一学校的决策服务。不同于常规企业,学校隶属我国事业单位,编制监控相当严格,不可能依靠人力资源部门工作人员扩编的方式来提升人力资源管理效率,唯有进行理念创新。借助信息化手段人力资源软件提升十一学校人力资源部门的工作效率。
事业单位人力资源管理信息化建设涉及组织管理到人力资源管理流程的各个方面,以及与单位经营管理紧密结合的人力资源管理业务,充分体现人力资源管理系统的完整性和集成性。对中国电影科学技术研究所发展而言,大力发展人力资源管理的信息化发展是历史的必然选择,也是单位发展的必由之路。
经过双方项目组成员几个月的不懈努力,近日,朗新携手健力宝打造的eHR系统成功验收!健力宝人力资源系统平台实施取得了圆满成功,为双方在今后展开更全面、更深入的合作奠定坚实的基础。该项目的成功验收,再次验证了朗新eHR的技术能力,也从落地的角度证明了朗新20年人力资源软件最佳实践的成功应用!
EHR项目的建设,旨在充分利用信息技术手段实现人力资源管理数字化转型,以建设一个完整、高效、科学的人才管理数字化平台为目标,为凌云光未来更高品质地贡献客户、成就团队、发展自己以及业务发展铺平道路。
朗新天霁将以集团战略为核心,为山东高速集团量身定制一套符合其需求的人力资源管理系统解决方案,坚持“高起点定位”、“高水平规划”、“高标准建设”的原则,实现数清家底、加强管控、提高效率、赋能经营的管理目标......
期待与你分享更多人才管理内容
销售热线:010-62966922
伙伴加盟:010-82781903
技术支持:400-691-3788
Copyright 北京朗新天霁软件技术有限公司 备案号:京ICP备11019233号-1 京公安网备 11010802015391号
销售热线:
010-62966922
扫码下载APP