近几年，整个零售商业的环境发生了巨大的变化。随着新零售的兴起，原有零售商业行业不光面临着新的商业竞争，还面临着非常严峻的人才竞争。如何保留、激励核心人才，并藉此带动核心员工的工作动力，为企业带来持续、快速发展，保持市场占有率就成了企业管理者的头等大事。

奥特莱斯（中国）有限公司，专注于大中华区奥特莱斯研究、投资、开发及运营管理；创建以奥特莱斯名牌折扣店为龙头的多种商业业态并存的新型现代产业模式；并致力于该新型现代产业模式的投资、开发及运营管理，定位为新型现代服务业综合投资运营商。

作为行业内的优秀企业，奥特莱斯（中国）时刻保持与时俱进、锐意进取、拥抱变化的开拓创新精神，以变革创新能力推动实现全球奥特莱斯商业贸易的信息化、智慧化、智能化。在人力资源管理方面，一直坚持“以人为本”的发展理念，视员工为企业最宝贵的财富，充分释放“人才、资本、信息”等创新要素活力，通过建立明确的价值体系，实现企业目标与员工绩效的有效结合。

此次与朗新携手打造奥特莱斯（中国）人力资源数字化管理平台，将根据不同等级、不同类别员工特点建立的序列管理机制、职位通道与根薪酬管理体系落地在管理系统中，构建全面感知、人力数据汇集融合、智能分析计算、统筹决策的“新奥莱数字大脑”， 促进各部门人力资源管理更加合理，为“新奥莱”产业的发展创造更好条件和价值。通过人力资源数字化转型为奥特莱斯（中国）以追求卓越的精神，专注于打造中国最先进的奥莱，成为中国奥莱的领航者保驾护航！