近日，香驰控股人力资源系统启动会顺利开启，香驰控股各产业公司总经理、控股部门总监及双方项目组成员参加了此次会议。

香驰控股创建于1989年，位列中国制造业企业500强第265位，中国民营企业500强第264位，中国农业产业化龙头企业500强第20位。公司年加工大豆300万吨，加工玉米60万吨，主要产品包括蛋白、果糖、油脂、调味品、五谷杂粮、饲料等六大系列，大豆分离蛋白、玉米果葡糖浆出口100多个国家和地区，奠定了在国际市场的标杆地位。

作为中国好粮油”、中国大豆精深加工循环经济标准、中国果葡糖浆标准等国家标准的制定者之一，时至今日，香驰控股旗下已经拥有十一家子公司。传统的人力资源管理方式已经跟不上企业快速发展的步伐，经过周密、严谨的筛选，最终与朗新天霁签署战略合作协议，借助朗新在人力资源管理信息化23年的成功经验，搭建人事服务协同平台、人力资源专业平台和分析决策支持平台，推进“领先一步”战略新定位落地。

启动会上，副总裁表示，实施人力资源信息化系统，不仅是为了解决目前存在的问题，也是提高工作效率，规避管理漏洞，提升管理水平，贡献业务价值的需要，更是支撑产业公司战略发展和业务有效增长的迫切需要。同时，人力资源信息化平台的建设，也为企业选择人力资源管理整体应用平台、值得借鉴的管理思路、值得学习和信任的长期战略合作伙伴提供了机会。

此次合作，朗新将继续发挥为集团型企业打造人力资源管理系统的优势，在朗新智能人力资源管理系统的助力下，搭建最大化满足香驰控股复杂、多元、个性化需求的人力资源管理系统，夯实香驰新30年高质量高效益发展的基础。

董事长在讲话时也强调，人力资源部、信息技术部分管领导及项目组全体成员要深入参与，高度负责，站在公司未来发展的高度做项目规划和实施。各级领导、各部门、产业公司要通力合作、全力支持、共同推进项目的实施落地。要积极参与，虚心学习，抓住这次学习的机会和成长的机遇，系统了解人力资源管理的各项业务，项目完成后对每一位参与者进行评价。双方团队要密切配合，积极有效的沟通和包容。严格按照“四个高标准”的要求，建设精品项目，确保项目落地实施并发挥预期作用。加强企业担当和可持续发展责任，保持企业发展稳定但不失增长，保持企业经营规范但不失活力！