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中电工程下属企业有各自的管理模式,各企业HR管理信息化水平也不一样,有的已经上线了人力资源软件,有的还没有,还在用传统的手工方式进行管理。为了将所有数据统一,用软件来进行流程化的梳理,中电工程选择朗新来共同搭建人力资源管理信息化平台。
在云端SaaS化的大趋势下,朗新天霁开创性地采取公有云及私有云结合的混合云模式,形成完整的人力资源解决方案。 具体来说,朗新私有云部署于企业内部,确保安全可靠,定位于以流程与标准为核心的管控平台,提供包括组织管理、员工管理、薪酬核算、用工分析、人工成本分析等在内的全面人力资本管理应用,面向人力资源部应用,聚焦人力资源核心业务。
朗新天霁蒋建军总经理做了主题为“17奋斗,筑梦远航”的新年致辞。过去的一年里,在公司全体员工共同努力下,我们奋力拼搏,取得了骄人的战绩,各项指标在专业HRM领域荣登榜首;展望2017,朗新在恪守专业、专注、专一理念的同时,需要做的是,主动拥抱变革,运用新的理念、方法和技术来提供更好的人力资源服务,帮助企业在完善内部服务体系的同时,建立起与外部的垂直HR服务供应商进行合作的生态链系统,最后基于云端的大数据为企业提供更加多样化的增值服务,为员工赋能,让工作更高效,让人事变轻松,让职场更有温度,助力企业重构价值链,提升核心竞争力。朗新人将秉承“以客户为中心,以奋斗者为本”的精神来打造人力资源管理混合云一站式服务第一品牌!
李克强总理在考察上海自贸区内的GE中国科技园时说,中国有1.7亿受过高等教育和专业技能培训的人才,世界总量第一的人力资源是中国发展的最大“金矿”,各类人才是我们的巨大财富。在全球经济一体化的大潮下,越来越多的组织已经认识到,采用系统、科学的人才管理方法对实现组织战略具有极大的价值。它不仅能够显著提升员工的绩效水平,同事也能够确保组织的持续发展和最终成功。面对外部环境的变化,人力资源管理也在逐步转变为人才管理,提升组织人力资本效能,在人力资源管理时代,组织更加重视人力资源的管理,人力资源也更加专业和细化,包括招聘、培训、薪酬等职能逐渐明确,各司其职,在人才管理时代,组织需要设定发挥员工价值的一套流程,帮助组织“吸引、聘任、培养和保留人才”。
北京朗新天霁总经理蒋建军先生作为特邀嘉宾参加“从管理到赋能”圆桌对话,来自业内的各位大咖围绕从 “选-育-用-留”模式到“三支柱”模式、数据化人力资源管理是大势所趋、从人力资源管理到人才自管理等议题展开思想碰撞。蒋建军先生与参会嘉宾分享了数据化人力资源管理是大势所趋这个观点,独到的见解,有力的论述,博得了现场阵阵热烈的掌声,为大家了奉上一场高质量的思想盛宴。
朗新天霁专家在会上做了“eHR和大数据重构人力资源管理”的精彩分享,就传统人力资源管理、eHR系统、大数据人力资源管理三者相互管理及其各自定义,以及eHR系统和大数据人力资源管理带来的改变进行了深入的阐述。大家交流思想、探寻未来,共同打造一场大数据与大智慧的饕餮盛筵!
4月16日,北京朗新天霁软件技术有限公司正式宣布,朗新智能人力资源管理系统已全面接入目前国内最快的模型:智谱GLM Z1系列推理模型,将为客户提供更高效、更智能、更低成本的人力资源智能解决方案。
近日,上海锅炉厂有限公司(以下简称“上锅”)人力资源数字化系统升级项目顺利通过验收,标志着上锅人力资源管理数字化建设正式迈入智能化、高效化、集成化的新阶段。
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