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  November 17,2016快乐之道，乐享其道——乐道互动快速提升人本管理

  乐道互动本次应用模块主要包括人力规划、人员管理、合同管理、薪资管理、保险福利、时间管理、培训管理、自助平台等业务功能模块，通过这些模块的应用不仅仅提升了基础人力资源管理业务管理、积淀基础人事数据，同时也为其战略经营提供基础性保障。

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  November 16,2016以智慧引领未来，中控eHR项目成功验收

  随着中控的不断成长，面临的挑战时刻都在变化:公司外部环境的快速变化和竞争的不断加剧;人力资源部门工作量不断增大，工作内容不断拓展;人力资源管理基础薄弱，行政事务性工作繁琐，手工方式落后;各部门之间信息不畅，缺少信息共享工具;工作效率难以提高和工作流程不规范等等。上千人的企业，每个月光查询工资都要通过人力资源部，时间长不说，HR部门还要投入大量的时间。

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  November 15,2016加速突击，管理提升——陇鑫国际大酒店eHR系统成功上线

  在酒店的管理中，人力资源管理是管理的重要组成部分，而人事管理又是人力资源管理的重要部分，其管理内容主要体现在人事的调动、行政审批等环节，采取信息化的人力资源管理模式，能提升人事管理的工作效率。同时，要想实现信息化人力资源管理，必须要将初始信息输入到系统中去，在进行信息输入时，因其工作性质的原因，有可能会出现录入不完整等情况的出现，进而影响系统的正常运行。此外，在管理人事信息的工作人员中，需要建立起信息化工作意识，如果没有建立起信息化工作意识，那么就会形成信息文件处理积压，造成人事信息的处理滞后，既不能实现工作效率的提升，还可能影响最终的工作效率。

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  November 14,2016丹东银行借朗新eHR突破管理瓶颈

  按照丹东银行中长期战略发展规划的总体部署，未来三年，是丹东银行改革攻坚、转型发展的关键三年，也将是行业务规模快速增长的黄金时期。以网络为代表的新经济促使金融业结构升级加快，商业银行在巨变时代，要想领先一步，就必须抢占超前的人力资源制高点，进行超前的培训和人才开发，打造超前的人力资本结果，才能与外资银行的激烈竞争中占据先发优势。

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  November 11,2016泰锋电器借朗新eHR实现高效集团管控

  虽然店面都在珠海，但是由于泰锋电器的门店多，导致沟通不畅、内部流程整合困难，无法在线获取可靠信息。业务流程需要大量的纸上工作，数据输入重复而且容易出错，出现人为失误。连锁行业，都以门店扩张为主要扩张手段，人员甄选由各店面自行面试，总部不知道人员情况......因此造成权力集中于个别人或者个别部门。各类人力统计报表所抓取的数据只能靠人工手动去做，不仅增加了人力资源部门的工作量，而且对于管理层进行决策分析无法提供及时有效的数据进行支撑。为了打破这种局面，使总部可及时掌握各分店人员动态，提高管理效率，规范流程，必定要借助eHR系统来逐步完善。

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  November 10,2016一流的现代农业企业集团——丰岛控股签约朗新天霁

  此次丰岛控股将与北京朗新天霁携手打造为企业经营服务的人力资源管理信息化平台，通过人力资源软件，建立拥有准确唯一的人力资源信息数据源，为整个集团提供及时、准确的人员信息服务，并为集团领导决策支持以及人力资源管理工作提升效率，迅速提高管理质量，适应集团业务变动。