近日，由朗新天霁承建的云南英茂集团人力资源管理系统成功通过验收，标志着该集团人力资源管理正式迈入智能化、数字化新阶段。面对集团规模化发展带来的人力资源管理挑战，朗新天霁以专业的信息化解决方案，帮助英茂集团实现了从基础事务到决策分析的全流程数字化升级，显著提升了管理效率与运营水平。 

破局传统管理痛点，数字化赋能高效运营

随着集团业务扩张，传统依赖人工操作的人力资源管理模式已难以满足管理需求。人员档案管理繁琐、薪资核算易出错、审批流程不透明等问题，制约了管理效能提升。朗新天霁通过部署一体化人力资源管理系统，以组织架构和岗位体系为核心，构建了规范化的管理平台，实现了：

组织管理标准化：建立完整的组织架构与岗位体系，强化集团管控能力； 

员工档案电子化：全生命周期管理员工信息，实现人力资源内部高效协同； 

合同管理规范化：劳动合同线上统一管理，降低合规风险； 

薪资计算自动化：历史数据无缝迁移，薪资核算精准高效； 

审批流程可视化：进度实时跟踪，提升流程透明度与管理效率。 

科技驱动管理升级，助力英茂集团可持续发展

此次项目的成功验收，不仅解决了英茂集团人力资源管理的核心痛点，更通过数据整合与分析，为集团战略决策提供了有力支撑。朗新天霁凭借在人力资源数字化领域的深厚积累，再次印证了其助力大型企业实现管理转型的实力。 

未来，朗新天霁将继续以创新技术赋能企业人力资源管理，与更多客户携手共赴数字化未来！