近日，大型国有独资公司——天保控股HCM项目启动会圆满举行！天保控股信息部、人力资源部和下属各分公司HR负责人，朗新天霁总经理同此项目朗新团队出席了此次启动会。

天津天保控股有限公司成立于1999年1月，是保税区管委会投资的大型国有独资公司，由管委会授权行使国有资产经营管理职能。天保控股坚持区域功能服务与企业经济效益相统一，致力于为海港保税区和空港经济区提供安全、稳定、优质的基础设施建设、运营与服务，为区域经济社会发展提供坚实保障。

近年来，天保控股紧紧抓住滨海新区开发开放的历史性机遇，锐意改革，强化管理，资产规模持续壮大，经济指标稳步提升，综合实力显著增强，保持了持续稳健快速的发展。随着临空产业区的开发建设和保税区区属国有资产的全面整合，公司步入了全新的发展时期，呈现出区域性、综合性和大型企业的特征。如此一来，必然产生集团总部对下属企业的管理问题，也就是集团对所属人、财、物、战略、经营等如何进行管理的问题，即管理深度和范围问题——集权和放权的问题，而其中对人的管理尤为重要。因为对其他方面的管理都是通过对人的管理和控制来实现的。所以怎样对集团化公司各层级人力资源管理的定位，如何发挥集团整体人力资源的最大效用、将灵活性和统一性有机结合，解决人力信息不及时不对称所造成的的人力成本配比浪费是近几年天保控股在人力资源管理中越来越感到棘手的问题。

此次天保控股将借助朗新HCM系统来落实规范的管理体系、实时掌握人力资源分布情况、人员结构、合同签订情况以及常规的人力资源报表数据，将碎片式的数据整合在人力资源管理信息化平台上实现有效的人力资源盘点。

朗新集团型企业人力资源管理信息化解决方案是以为企业经营服务为设计理念，以推动促进战略执行为目标，基于朗新二十来近4万家客户的成功经验，为集权与分权、跨行业跨地域管理的集团企业提供服务与集团战略，服务全体成员的人力资源管理信息化平台，帮助集团企业实现人力资源管理的大集成管理。