近日，中国电力建设集团又一是点单位铁路建设人力资源管理系统验收会在京召开。集团（股份）公司人力资源部副主任主持验收会，系统验收评审专家组，集团公司人力资源部、信息化管理部相关负责人出席会议。评审组认为系统满足集团公司验收标准，一致同意公司人力资源管理信息系统通过验收，正式上线运行！

公司副总经理、总工程师在致辞中对各位领导、评审专家莅临指导工作表示热烈欢迎，全面介绍了公司发展概况、信息化建设取得的成果，要求将人力资源管理信息系统要用好、建好、管好，在不断优化系统功能的同时，确保信息安全。

人力资源部负责人全面介绍了系统建设的背景和意义、目标和思路、建设成果和亮点、存在的问题和建议以及下一步工作计划。人力资源部各业务人员对系统使用进行了操作演示。评审专家组对系统功能和数据进行了抽查检验，听取系统建设情况汇报和操作演示，就系统功能完善、信息安全等方面提出了意见和建议。

铁路建设有限公司作为集团公司人力资源管理信息系统建设的首批试点单位，按照集团公司统一部署，2017年2月开始启动系统建设工作，在集团公司人力资源部、信息化管理部的指导和支持下，各级领导高度重视，通过与各部门、各项目公司及朗新公司的密切配合，经过一年多时间的努力，系统已完成了组织机构、人事管理、劳动合同、薪酬管理等八大模块的搭建，实现了员工信息实时查询、链接共享、维护更新、统计分析等功能，于2018年6月8日起正式上线试运行。

铁路公司是引领中国电建轨道交通业务发展的专业化平台，此次上线朗新HCM系统，坚持了统筹规划、契合实际、分步实施的原则，实现了组织机构、从业人员全覆盖。系统覆盖了总部11个职能部门、8个项目公司，99个三级部门，共计150条组织机构；录入员工主要信息约4万条，子集信息约5万条，海量数据集中管理，实时更新，并创新的将个人信息数据采用“自上向下，自下而上”的双重方式进行，改举措有效推动了信息系统的全员应用，形成了信息维护双向互通机制。

领导在总结讲话中对公司人力资源系统建设整体情况表示肯定，并提出了四点要求：一是要注重系统的推广使用，持续改进，不断完善；二是要明确责任，严格权限划分，确保信息安全，做好系统维护，防止信息泄露，确保信息准确；三是要注重培训，确保业务人员熟练掌握系统操作使用；四是要认真总结经验和亮点，为系统在全集团推广使用提供借鉴和参考。

朗新天霁项目组将充分吸取验收集团公司领导和验收专家的建议，不断优化系统功能，有序推进后续模块的开发，确保信息安全，建成一套满足集团公司要求、符合公司管理特色的人力资源管理信息系统，不断提高公司人力资源管理水平！