北京国际信托有限公司（简称北京信托，原名北京国际信托投资有限公司）是中国改革开放之初首批成立的信托公司之一。2007年，北京信托实施股权重组，引进了境外战略投资人----英国安石投资管理公司，并更名为北京国际信托有限公司。北京信托成立近三十年来，在金融领域不断创新，始终处于行业领先地位。公司从增资改制到完成战略重组，依赖于科学的公司治理制度，严谨而顺畅的业务操作流程，坚持发展是硬道理的信念，遵循创新是企业的生命线的真谛，恪守股东、受益人利益最大化的承诺，抓信托创新，促业务发展，使公司不断壮大发展并连年取得新突破。

在一个常规的信托业务流程中,相对于信托业务推介和营销,以及谈判、缔约等前台业务部门而言,类似于信托产品研发、信托风险管理、信托业务执行、信托财务、信托内控和稽核、信托信息系统管理、信托公司财务,以及人力资源等若干辅助和配套的管理部门,被统称为中、后台管理体系。这些部门在业务流程上虽然不直接面对客户,但在管理功能上,与前台业务部门一道组成了完整的信托业务体系。从信托业务资源的合理配置和信托业务价值链的最佳链接来说,对中、后台管理体系的研究和建设是至关紧要的。

北京信托一直把引进业内一流的业务骨干和专业化的中后台管理人员，强化中、后台管理信息体系建设作为公司发展的第一要务。公司早先已经上线了OA系统，当时考虑到系统接口和统一品牌的问题，采用了OA系统提供商提供的 eHR系统，由于最初选用eHR系统的供应商不是专业厂家，在系统进行配置的时候出现了工资配置一个月未出结果的情况，严重影响了北京信托人力资源管理信息化建设的步伐。经管理层决定，决定重新选定供应商。2013年选定了一家专业的人力资源软件厂商进行系统搭建，在解决了管理基本问题后，绩效模块还是无法满足北京信托的需求，北京信托的绩效采取的是评分制，100分为满分，但在该系统中打分的结果总是以负数形式展现，比如，给某员工打分80，系统中显示的是-20分。每次绩效都需要人工再重新进行转换，和当初的设想的差距比较大，不光浪费了人力，反而给人力资源部增加了繁琐的事务性工作。

鉴于此，管理层再次决定，上系统不能只看市场宣传，而是真的需要一家踏实用心的专业公司来帮助北京信托搭建人力资源管理信息化平台。经过多方考察，客户调研，最终选定了北京朗新天霁软件技术有限公司为人力资源管理信息化合作伙。

北京朗新天霁软件技术有限公司（以下简称朗新天霁）是中国领先的人力资源管理软件产品和服务提供商，致力于为各类组织提供全面的人力资源管理软件产品和解决方案，是国内历史最早、最专业、最专注于人力资源管理软件研发的公司之一，总部位于北京中关村科技园区。朗新天霁从客户应用最佳实践出发，已经为北方信托、中信信托、中天证券、三峡银行、渤海证券、阜新银行等知名金融机构提供了人力资源管理信息化解决方案。此次合作，朗新与北京信托共同打造了企业与员工的共同成长的人力资源管理信息化服务平台，助力北京信托提升人力资源管理信息化水平！