近日，猎豹汽车HCM项目启动会在长沙召开，猎豹汽车分管人力资源的副总裁、分管信息化的副总裁、信息部主任、人力资源部部长及相关各生产基地HR部门主管参加此次启动会，朗新天霁总经理亲临长沙携项目组全体成员出席。

猎豹汽车是全国最大的轻型越野汽车生产厂家之一，拥有60余年军工传统和30余年的汽车生产制造经验，并延续多年军工制造积淀的品质优势，融入多年合资合作过程而吸收掌握的先进技术经验，为用户提供高品质的SUV及皮卡车产品，全面覆盖政府公务用车、军队指挥用车、行业商务用车以及个人家庭用车等细分市场，拥有较高知名度及良好市场口碑。

猎豹汽车2015年开始进行人力资源信息化建设，上线了一套人力资源管理系统，使用效果并不好，加之下属分支对信息化建设的理解参差不起，全集团没有应用起来。

2016年集团管理层提出了七个核心的建设，人才队伍的建设是其中之一。在刚结束的工作年会上，更是定下了产销超过20万台，营收超过180个亿，产值要番一番的目标。周总说过，人力资源是猎豹的灵魂，人力资源兴，则猎豹兴；人力资源强，则猎豹强。猎豹汽车历经过几次改革，现正处于快速发展期，2018年要更上一个台阶，就需要有一个支能打仗的团队，各方面配合到位，必须借助信息化工具来将科学的管理机制落地，增强数据的标准建设来保证人力资源队伍的执行性。集团管理层希望通过项目的实施，帮助猎豹培养出既懂人力资源也懂信息化的团队，为猎豹的人力资源信息化建设打下坚实的基础。

朗新天霁在提升集团型企业人力资源管理水平上有着丰富的行业经验，已经为中国电建、河北建投、中国兵器装备集团、铂涛集团等大型集团客户提供了人力资本解决方案。通过朗新HCM系统，猎豹汽车将部署集中式的人力信息数据库、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的，从组织战略发展的需要出发，借助软件强化竞争力！