锦州港位于辽宁省西部、渤海西北部的锦州湾北岸，地处关内外交通要冲——辽西走廊的上咽，是距辽宁西部，吉林、黑龙江两省中西部、内蒙东部、华北北部乃至蒙古国、俄罗斯西伯利亚地区最便捷的进出海口，是辽宁省重点发展的北方区域性港口。公司成立以来，科学管理、规范运行。目前拥有泊位24个，其中包括25万吨级油泊位、10万吨级散杂货泊位和10万吨级集装箱专用泊位。油品、粮食、矿粉、煤炭、钢材、化肥及内贸集装箱是锦州港的优势货源。锦州港现已具备内外贸集装箱和油品、化工品、大宗散杂货、件杂货的装卸、仓储、运输、散货灌包配送等综合物流服务功能。目前锦州港的运输航线通达中国南北方各个港口，并和亚洲、欧洲、大洋洲、美洲、非洲等100多个国家和地区建立通航关系。

锦州港人力资源管理目前主要有以下问题：

1、人力资源管理基础工作不扎实。 

首先是人力资源数据库不全,人员信息的不准确,许多员工的基本情况已数年没有更新。 其次是人力资源管理缺少系统科学的体系。目前港口企业的人力资源管理上基本是分散、自治的,还没有建立和形成一套统一的、行之有效的人力资源管理体系。

2、人力资源无法共享。

公司内各部门互不相通,信息“孤岛”现象严重,无法实现一个公司内人力资源的共享,更无法实现内部人力资源的优化。大陆大多数港口企业都面临改革和发展的问题,一方面因集装箱等现代化码头建设投产而需要大量劳动力;而另一方面,许多老码头因结构调整而逐步退出生产经营,有大量多余的劳动力需要分流安置。公司需要对劳动力的需求和拥有存量进行有效的匹配，从而盘活整个劳动力,减小职工分流安置的压力。但实际情况是因信息无法实现共享,一边是人才浪费,一边是大量冗员。

3、人力资源管理水平偏低。

人力资源管理部门工作人员大量的精力都消耗在基础性、事务性工作上,而很少有时间和精力去思考人才开发、员工能力素质提高等政策性、全局性、战略性的问题。

因此，必须通过人力资源软件建立一个覆盖下属所有机构，科学、通用、标准的人力资源管理系统，及时准确掌握人事、薪酬等数据信息，为高层领导的经营决策提供及时、准确、全面的人力资源信息。变被动应对为主动预控，变事后知道为事先规划，加强对下属各部门的管控力度，并通过有效的人力资源配置，来实现管财和管事的有效统一。

北京朗新天霁软件技术有限公司是中国领先的人力资源管理软件和云服务提供商，致力于为各类组织提供全面的人力资源管理软件和云服务解决方案，是国内历史最早、最专业、最专注于人力资源管理软件研发的公司之一，总部位于北京中关村科技园区。朗新天霁从客户应用最佳实践出发，已经为各行业龙头企业提供了人力资源管理信息化解决方案。此次合作，朗新与其共同打造锦州港人力资源管理信息化服务平台，帮助锦州港实现组织与编制、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤休假,人力资源预测预算、人力成本分析等管理工作更加规范化与专业化，从而提高锦州港人力资源管理水平！