对于绩效考核，一般来说，合理的绩效计划是抓骨干的主要途径。很多企业会选择使用绩效考核系统进行全面的绩效管理，而不是手工管理，主要是因为绩效考核系统的高效率和数据分析功能，可以让企业更客观的做绩效考核。绩效考核系统有什么作用？朗新天霁小编带大家一起来看看。 

1、促进企业战略目标的实现。 

绩效考核系统具有将企业的战略目标分解到落地的功能。它可以将企业目标逐级分解到各个部门，形成工作任务，再细分到每个员工的工作计划，形成绩效计划。这种自上而下的战略目标形成绩效计划可以有效地促进员工的工作与企业发展目标的一致性，进而促进企业战略目标的顺利实现。 

2、提高绩效考核管控效率。 

绩效考核系统可以有效提高绩效考核管理的效率。在系统中，可以实时了解每个项目、组织、部门、人员的绩效进度，随时发现问题并介入解决。通过实时的数据反馈，你可以不断修正绩效管控模型，让整个绩效考核更加合理，更加符合实情。 

3、让组织工作保持活跃。 

通过绩效考核系统的实时绩效成果数据功能，可以提醒组织、部门和员工当前的绩效数据，使其保持工作活力，按时完成任务和目标。通过实时跟踪所有员工的绩效数据，系统可以及时检查和干预员工的绩效，帮助他们提高绩效，实现绩效目标。 

4、激发员工能力和收入增长。 

通过绩效考核系统，员工可以实时查看绩效数据，以及过去的绩效结果数据，分析现阶段遇到的问题，逐步找到解决方案，从而提高个人能力和绩效结果数据。合理的绩效计划可以激励员工加速成长，能力的提高必然带来工作产出的提高。通过绩效结果的数据来激励员工的收入，从而刺激员工能力和收入上的提升。 

5、帮助企业选拔优秀人才。 

此外，绩效考核体系还可以帮助企业筛选出优秀的人才。系统中可以列出近年来长期高绩效数据的员工，支持按绩效平均分、高绩效分、总分排序，方便企业选择合适的人才。同样，对于长期绩效结果不达标的员工，可以进行绩效面谈，帮助他们发现问题，逐步提高绩效。