2018年4月23日，中检集团公司召开“全员绩效考核线上考核培训” 会议，集团公司董事长出席会议并讲话，集团公司各部室全体人员参加会议。

集团公司董事长指出，绩效考核工作是一项既重要又基础的系统工程，集团目前还处于起步阶段。2017年度全员绩效考核评价工作，首次在人力资源信息系统中进行。齐京安要求，树立正确的思想观念，坚持以目标管理为导向，深度优化绩效考核体系，健全绩效考核应用体系。适时对薪酬制度进行改革，在薪酬管理上，集团公司员工奖金要与集团系统的整体经济效益相挂钩，改革工资决定机制，坚持建立中国特色现代国有企业制度改革方向，建立健全同劳动力市场相适应、同集团全系统经济效益相挂钩的工资决定机制。齐京安强调，干部在绩效考核中要承担重要角色，能经得住压力、受得起委屈，勇于担当，不怕得罪人。集团中层干部担当着绩效管理的重要角色，集团的战略目标、企业价值观的贯彻落实，都是通过中层传达到每位员工仍至集团全系统。集团 要更大限度地发挥中层管理人员的作用，用绩效管理的先进手段管理好集团的各层级员工，让大家朝着共同的目标努力奋斗。希望集团每一位员工要高度重视，共同推进集团绩效管理工作再上一个台阶。

人力资源部和集团人力资源信息化项目组分别对本次线上考核的背景、操作流程以及结果应用等内容进行了培训与介绍。

中国检验认证集团（中检集团、CCIC）是经国家质量监督检验检疫总局（AQSIQ）许可、国家认证认可监督管理委员会（CNCA）资质认定、中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可，以“检验、鉴定、认证、测试”为主业的独立第三方检验认证机构。为了整合集团人力资源信息，打造一个信息共享的网络平台。在2017年初开始同朗新天霁达成战略合作协议，借助朗新人力资源管理系统建立起全集团的人力资源信息库（包括地方公司/海外公司），对人员的信息进行全方位、多角度的查询与分析；为“选人、用人、育人、留人”等方面提供决策支持；夯实人力资源管理基础，促进集团人力资源管理效率、质量和水平的全面提升。

中检集团董事长早在项目伊始，就做出了指示：信息化项目是一把手工程，甲方的重视和配合程度更加能够决定项目的成败。此次全员绩效考核线上考核培训会如期召开，是中检集团对本项目高度重视的里程碑，董事长一直亲自关注项目的实施建设，并指定了项目小组。双方的完美配合，顺利达成阶段性交付目标！

朗新天霁20多年来始终坚持专业HR软件厂商的定位，专注于HR信息化，向客户提供人力资源管理混合云一站式服务，让人力资本增值，助力HR战略转型。未来，朗新公司将继续提供更有力的措施确保项目的稳定持续推进，为中检集团的整体管理能力和核心竞争力进一步提升奠定坚实的基础！