韩国乐天集团成立于1948年，世界500强企业之一，在韩国十大企业中排名第五位，年销售额300亿美元，主要经营食品、饮料、物流、旅游、重工业、建筑业、化工、商贸、通信、金融等。乐天集团也是韩国流通业最大企业，乐天集团的事业已经扩展到全世界包括中国、日本、俄罗斯在内的16个国家，拥有三十多个上市和非上市公司。乐天集团现在是韩国食品界最大的企业财团。

乐天超市自2012年进入中国市场，并成为了韩国首家进军中国市场的超市企业。现以北京为中心拓展，为顾客提供新鲜、安全的商品，为进一步提高顾客生活水平而不断努力。但随着乐天超市在中国规模的不断扩大，员工数量的不断增多，人事事务越来越繁杂，乐天超市迫切需要一套人力资源软件来助乐天超市提升人力资源管理效率，使人力资源部门发挥更大的作用。目前乐天超市人力资源管理存在如下急需解决的问题：

1、 人员业务扩展迅速,人员流动性较大，相关人力流程处理繁杂，容易造成业务脱节；

2、 考勤班次多，考勤逻辑复杂；

3、 人员种类多,薪资套也对应着较为繁琐；

4、 进行考勤和薪资计算需要耗费大量的人力和时间；

朗新eHR入驻乐天超市后，帮助乐天超市建立了人力资源管理规范化系统平台，并实现了以下目标：

1、帮助乐天超市人力资源管理实现从日常事务处理提高到人力资源的计划和分析，使人力资源战略能够支持、加强乐天超市的发展战略，从而提高员工满意度，使员工流动带来的损失降至最低，逐步使乐天超市从以人事管理为中心，发展到以人为本、以员工为中心的人力资源管理。

2、进一步建立、完善乐天超市的人事计划和人力资源发展体系，提供组织规划和人力资源规划的有效支持，把乐天超市各个管理部门和各个门店的业务进行更有效的整合，以便对乐天超市的员工进行统一的人力资源规划和管理。

3、建立一个统一、稳定、准确的人力资源信息平台，实现员工人事信息管理、组织结构管理、薪资管理等有机集成和统一，提高业务效率，为企业提供实时、准确的信息。