山东科瑞控股集团是一家快速发展的集高端石油装备研发制造、油田一体化工程技术服务、油田综合解决方案提供与油田EPC工程总承包三位一体的综合性国际化企业集团。公司发展迅速，总部位于中国第二大油田胜利油田所在地，中国母亲河黄河的入海之地，东营市。科瑞在总部以及北京、上海、新加坡、休斯顿、卡尔加里等地区设立了16个技术研发中心，在全球57个国家设立了分子公司、技术服务站及零配件仓库，海外分支机构员工本土化率超过50%。

人力资本现已成为企业最重要资本之一，要参与国际化市场竞争，企业人力资源的国际化便成为科瑞控股集团推进国际化战略的关键环节和重要途径。集团总部已经有一套人力资源管理方案框架，由分支机构细化并实施。在人才的选用上，由当地负责人，视东道国人力资源素质决定，并根据具体情况对东道国本土雇员进行相应培训，以使其尽快融入公司的工作。同时，依据东道国法律、风俗习惯与生活方式等要求，确定符合当地情况的薪资福利结构与工作时间;依该国的工作习惯，制定评估标准，依据实际业绩加以考核。

此次合作，秉持科瑞控股集团“科技引领未来，服务创造价值”的理念，朗新将人力资源管理方案框架部署在人力资源管理系统上，科瑞控股集团将通过系统管理上万不同肤色、不同语言、不同文化的员工，克服文化差异，确保各分支机构与集团总部人力资源部门的协调统一，保持较高的运作效率。

朗新HCM将助力科瑞控股集团实现国际化的人力资源信息化启航！