正式签约！朗新天霁 × 中新绿发：给绿色国企，装上一颗
近日，朗新天霁与中新苏州工业园区绿色发展有限公司正式签约。这一次，不只交付一套系统，而是要为这家国企，打造一座"会思考、能联动、有温度"的人力资源数字园区。
中新绿发是一家什么样的企业？
成立于1996年，注册资本12.1亿元，是中新集团（股票代码：601512）控股子公司。旗下一级控股子公司13家、参股公司17家，业务覆盖绿色发电、绿色减排、绿色服务和水务、燃气、热电等公用事业领域。近30年来，中新绿发为苏州工业园区等区域投资、建设和运营高标准的基础设施、环境设施和绿色低碳项目，是名副其实的"园区绿肺"。
为什么是朗新天霁？
中新绿发选合作伙伴，标准很清晰：懂国企、懂集团、懂行业、能落地。
朗新天霁深耕集团型国企人力资源数字化多年，服务过矿业、能源、建筑、文旅等多个重资产行业，对"多组织、多业态、强合规、深集成"的场景再熟悉不过。
更重要的是，朗新天霁不是卖一套标准软件，而是为中新绿发量身定制一套"绿色人力数字化方案"
这次合作，我们要一起做什么？
一、建一座"人力数据中心"，让数据像自来水一样通畅
以朗新天霁"新人力AI人力资源平台"为底座，为中新绿发搭建集团级人力数据中台。打开系统，全集团人力家底一目了然。
二、搭一套"多业态适配"的HR体系，水务燃气新能源各得其所
针对中新绿发"公用事业+绿色能源"双轮驱动的业务特点，平台将适配多套岗位体系、薪酬方案和考核规则，不同的板块，用同一套平台，各自跑各自的规则。
三、织一张"合规预警网"，把风险消灭在萌芽里
内置多重预警机制，变"事后救火"为"事前防火"，让合规管理像中新绿发的环境监测一样，24小时在线。
四、通一条"数字总线"，打破系统孤岛
依托标准化集成接口，朗新天霁将帮助中新绿发打通现有OA、财务等系统，实现组织人员数据一次录入、全域共享。告别重复录入，告别Excel传来传去，告别"同一个员工，五个系统五个名字"的尴尬。
这座平台的最终指向，可以用三句话概括：
规范化、信息化、科学化——不是把流程搬到线上，而是用数字思维重新设计流程，让每一项人事制度都有系统承载、有数据验证、有闭环管理。
提效率、降成本、强竞争力——优化业务流程，减少重复劳动，让HR从繁琐事务中解放出来，把精力投入到人才发展和组织建设中，真正成为企业的战略伙伴。
一库统管、全域在线——建立统一的员工信息库，数据导入导出、薪酬计划、报表生成全部线上化。多家成员企业，共用一套语言、一个标准、一个入口。
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写在最后
感谢中新绿发的信任。
从西部矿业的苍茫高原，到中新绿发的江南园区；从千亿矿业的粗犷豪迈，到绿色国企的精细温婉——朗新天霁正在用一套套扎实落地的数字化方案，证明一件事：集团型国企的人力资源管理，值得被认真对待，也能够被数字化真正改变。
中新绿发的人力资源数字化系统项目已经全面启动。接下来，朗新天霁项目团队将全力以赴，用专业、用经验、用态度，交付一份让中新绿发满意的答卷。
绿色园区，智慧人力。这条路，我们一起走。
朗新天霁｜新人力，为AI而生，让人力资本更有价值
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