面对新的经济时代的挑战，企业的竞争归根结底是人才的竞争，因此对人本的管理成为了每个企业所必修的课程。人力资源管理在企业管理中越来越受到关注，信息化的浪潮也一波接一波的不断冲刷着这个领域。

中小企业和大型的集团相比，最简单的从规模上有着一定的差距。中小企业的人力资源管理需求也具有自己的特色:企业职能部门及岗位的划分不可能像集团企业那样细，人力资源管理的专门人员少。重点应该放在基础的人力资源软件体系上，比如岗位分析、岗位评价；对于人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬等工作，主要是做好服务支持，以招聘工作为例，招聘工作的招募、选拔、录用等环节中，其中的关键——选拔环节应由各部门负责人把关，招募、录用等事务性工作由人事部门负责。

中小企业的管理目前主要分三个方面：决策层、部门负责人和人力资源管理部门

在朗新eHR系统里提供了组织架构管理功能，通过组织架构搭建，形成以职位体系为基础的企业人力资源管理架构。提供了从入职、转正到离职、退休的职员企业任职全周期的人事业务处理功能，并对职员信息进行全面、动态、准确地记录，帮助企业夯实基础人事管理工作。

人员基础信息管理：员工信息集中管理，对人员入职、转正、流动、离职等业务流程进行管理，支持多个具有人事操作权限的人事单元管理，应聘人员库管理，招聘渠道管理，应聘人员录用、试用期、档案与劳动合同管理，人事操作提醒定义。

    薪资福利管理：具有薪资管理发放权限的薪资单元和薪资组的定义和管理，薪资体系定义，支持西方的薪资标准，社会保险和公积金参数设置，所得税标准定义，薪资、奖金项目定义，薪资计算公式定义，个人薪资管理，社保账户管理，薪资调整，补扣补发，银行帐号和报盘管理等。

考勤管理：考勤规则的灵活定义，提供和多种考勤机的接口，并可以手工录入考勤记录，考勤结果和薪资系统相连，员工请假和休假申请通过自助服务进行在线处理。自动生成考勤日报表和月报。