一、 国锐投资公司简介：

北京国锐投资有限公司（以下简称国锐）成立于 2001 年，是以房地产开发为核心业务，具有房地产综合开发资质的投资公司，控股或参股的企业有：北京国锐房地产开发有限公司、北京国峰置业有限公司、北京国隆置业有限公司、北京国融置业有限公司、北京国锐千禧房地产经纪有限公司、北京西太平洋物业公司、北京美吧餐饮有限公司、北京水晶树温泉商务会所有限公司等。国锐凭借先进的经营理念和高效的管理手段在短时间内迅速发展壮大，现已成为专业化、产业化、规模化、品牌化的大型房地产企业。

国锐系列公司业务范围包括房地产综合开发及房地产中介交易等相关领域。公司自成立以来，已开发交用和正在开发建设中的房地产项目有：蓝 T 公寓、朝通嘉园住宅小区、易构空间住宅小区、财满街高档住宅、商业及写字楼、金长安大厦、“新三里屯.时尚文化区”、瀛海庄园、国融国际大厦等项目，公司各项业务的发展进程良性而迅速。

二、 项目背景：

    国锐是房地产大型企业，工作岗位细致，人员繁多，长期以来，一直对人员管理这一问题感到困扰。考虑到如何通过人力资源软件提高其公司的人员管理效率，处理好人员管理与绩效考核之间的问题，最大限度的发挥各部门的积极性和创造性，及时解决工作中存在和遇到的问题，朗新实施工程师通过与国锐工作人员详细的沟通和调研，有针对性的制定了一系列结合国锐企业机制管理模式的解决方案，从而实现人力资源规划、人员管理（人事档案管理）绩效考核等各个方面的人力资源管理业务。

三、 建设目标和计划：

    推动集团化公司发展战略的绩效考核体系落地，按集团化公司人力资源发展战略，分别灵活定义和管理组织部门、员工考核体系：能提供对多种考核模式：定性、定量、目标、综合指标考核能灵活设定针对部门、员工考核对象的多样化的考核方式及权重（360度多层次考核方式的考核对应关系），并可实时监控每一个考核对象的考评进度，按用户设定的考核体系统计汇总每一份问卷，依据方案考核权重自动计算出每一个考核对象的考评结果，准确得出考核对象的总分排名情况及各个考核项目的得分情况，考核结果可自动计入员工考核档案。

四、 实施过程：

        2009年4月1号我公司的实施工程师开始进行绩效模块的调研及分析工作。 
        2009年4月3日开始进行系统部署，人员数据的导入以及考核模块员工关系维护；期间客户有些个性化的需求，进行二次开发并且升级测试。     

2009年4月10日对人力部以及各个管理人员做为考评人打分进行系统功能的培训。
        2009年4月15日完成验收。

五、 项目成果：

绩效考核主要帮助企业实现对员工工作目标的过程管理以及工作绩效的考核，通过绩效规划建立企业考核体系，加强企业考核制度。

朗新HR系统根据考核人的评分自动计算被考核人的综合得分，解决并转化为相应的考核系数，为薪资中的绩效工资计算提供支持。系统自动将考核通知下发到相关人员，考评人在员工自助中直接进入考核界面，可以对考核对象进行打分，绩效指标中的标准以及评价方式会自动显示在考核问卷中，考评人根据每种评价方式为考核对象打相应的分数，管理者按照预先设定的流程进行归档以及绩效面谈等绩效考核工作，并将考核结果记录进绩效管理数据库。

六、 用户感言：

国锐在业务突飞猛进的同时非常注重内部管理机制的改革，公司人力资源管理部门为了提升国锐的管理水平和盈利能力，经过长时间的选型，最后确定为朗新eHR软件管理系统。公司认为朗新eHR软件操作灵活，功能齐全，不但能提高工作效率，且在提升公司管理水平上也能发挥重要作用。

关于朗新天霁

朗新天霁是一家专注于人力资源管理软件研发的高新技术企业，为客户提供全方位的人力资源管理信息化产品。已为中国水利水电建设集团、Dairy Farm集团、上海锦江集团、江淮汽车、人民日报、中国人寿保险、乐凯集团、华远地产、日本电装株式会社、五粮液集团、天音通信、中旅集团、华北制药、中国一汽、北方航空、鞍钢集团等多种类型客户提供全面的人力资源信息化解决方案，成立至今用户已超过3万家，行业、区域覆盖率均达到100%，是国内最大的企业人力资源管理软件供应商之一。  

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2009