朗新牵手老百姓。
春华秋实，春种秋收，在“十一”及“中秋”来临之际，我们也迎来了秋收的喜悦。
几个月前，老百姓医药连锁有限公司期望籍人力资源管理系统形成规范的人力资源管理体系，并达到以下目标：保证公司人力资源数据库的准确性、实时性；实现各项人力资源业务流程的网上办理，节约纸张、电话等办公费用的支出；运用多种分析工具对公司人力资源情况做实时的统计分析，满足公司领导决策需求，达到战略化开发人力资源的目标。在初探eHR市场时便对朗新eHR v8系统一见倾心，经过不断的演示与沟通，客户被我们的专业所折服，终于伸出了橄榄枝，决定借助朗新eHR系统打造全新的管理模式。
客户简介
老百姓大药房创立于2001年10月，是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。现除拥有全国最大规模的药品零售外，同时兼营药品批发与制造。其中零售板块由湖南老百姓医药连锁有限公司及其十三家省级控股子公司组成，旗下的丰沃达医药物流（湖南）有限公司与药圣堂制药（湖南）有限公司也日益壮大。公司总部位于湖南长沙，现有总资产近10亿元，员工18000余人。
经过七年业内最快速度的发展，老百姓大药房已成功开发了湖南、陕西、浙江、江西、广西、山东、河北、广东、天津、上海、湖北、河南、北京等十三个省级市场，拥有门店200多家，经营面积100000多平方米。已成为全国年销售总额最大、利润最高、发展速度最快、营业面积最大、单店平均经营面积最大、单店日均销售额最大的大型连锁企业，具备了规模大、品种齐、影响深、质量优、服务好、模式新等六大特点，并体现出了规模效应、成熟低成本运营、品牌影响力与完整产业链的巨大优势，确保了企业可持续快速发展。
2008年，公司成功引入外资8200多万美元，成立了中外合资湖南老百姓医药连锁有限公司，实现公司管理和经营的国际化，进一步提升了公司的国际竞争力。
公司采用分（子）公司的管理模式，下辖13个分（子）公司，各单位地域分布广泛、人员结构复杂。目前，公司的人力资源管理工作也依据公司管理模式，采用总公司人力资源部统一管理、各分（子）公司人力资源管理人员执行实施的管理模式，大量的工作运用电话、纸张等进行传递。一方面，影响工作效率的提高；另一方面，各种人事政策、数据的传递具有区域性、延时性，不利于进行统一的人力资源管理及规划。
为配合公司人力资源管理工作由传统人事管理向现代人力资源管理的转变，全面提升公司人力资源管理工作水平，最大限度的明晰公司人力资源现状，为公司战略决策提供辅助，公司拟建立一个覆盖全公司范围的人力资源管理系统，以期实现人力资源管理工作的实时化、规范化、电子化、网络化。
朗新天霁凭借丰富的经验，在医药连锁零售行业中，已经拥有一套完善的医药连锁零售行业人力资源管理解决方案。
相关信息： 朗新携手Dairy Farm集团，推进零售全新战略人力管控模式 案例分享： 大宅门集团应用朗新eHR案例分享 查看更多连锁行业客户请点击 如欲了解更多信息，请致电86-10-51652005或email至marketing@hrsoft.com.cn
关于朗新天霁
朗新天霁是一家专注于人力资源软件研发的高新技术企业，为客户提供全方位的人力资源管理信息化产品。已为中国水利水电集团、Dairy Farm集团、上海锦江集团、江淮汽车、人民日报、中国人寿保险、乐凯集团、华远地产、日本电装株式会社、中国烟草总公司、五粮液集团、中旅集团、华北制药、中国一汽、北方航空、鞍钢集团等多种类型客户提供全面的人力资源信息化解决方案，成立至今用户已超过3万家，行业、区域覆盖率均达到100%，是国内最大的企业人力资源管理软件供应商之一。
朗新天霁 版权所有
2009
