会议在听取了朗新人力资源项目组负责人介绍项目实施的总体情况,并对水利水电人力资源系统的机构管理、人事管理、薪资管理、保险福利、合同管理、招聘管理、绩效管理、培训管理、职称申报、自助平台、数据采集、统计报表、领导查询等各个模块的功能及流程进行了集中演示和介绍之后,进行了分组讨论。与会专家、领导经讨论后分别提交了评审意见,完全认可了朗新人力资源系统的功能框架,他们肯定的指出:
朗新人力资源系统按照水利水电集团分层管理模式设计的系统架构,完全符合集团的实际管理情况,各模块管理功能满足当前实际管理工作的需要。顺利通过验收!